Stakeholder-Analyse

Warum Stakeholder-Analyse

 * Weil Stakeholder den Projekterfolg maßgeblich mitbestimmen und, je nachdem ob sie das Projekt unterstützen oder ablehnen, Maßnahmen benötigt werden, um sie "bei Laune" zu halten bzw. von störenden Handlungen abzuhalten (= Maßnahmen).
 * Die Maßnahmen schlagen sich als Arbeitspakete im PSP und der EM-Planung nieder und beeinflussen daher
 * die Terminplanung im Projekt
 * die Kostenplanung und
 * Weil Stakeholder ihre Meinung ändern können, sollte regelmäßig geprüft werden, ob die Annahmen/Einschätzungen noch zutreffen.

Stakeholder-Liste
und den beiden

Stakeholder-Portfolios

 * Macht/Betroffenheit
 * Macht/Konfliktpotenzial

zusammen setzt, die entsprechend vorzubereiten sind.